(3)管理節(jié)能分析:①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機制的缺失或不足對節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實過程中的不足對節(jié)能的影響。④分析改進企業(yè)能源管理手段或者工具對節(jié)能的影響。(4)行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對能源消耗影響分析。
現(xiàn)場總結會:能源審計現(xiàn)場診斷結束后,審計團隊需就現(xiàn)場審汁情況進行簡單匯總及初步分析。召開階段性總結會,就發(fā)現(xiàn)的問題進行再次溝通確認.由審計單位向企業(yè)能源審計工作組成員通報現(xiàn)場能源審計初步結果,要求至少有能源管理負責人、各設備主要負責人參會,確保各負責人意見達成一致。報告提交及解讀:報告定稿后向審計委托方正式提交能源審計報告,企業(yè)能源審計,與被審汁企業(yè)召開項目總結會議并進行報告解讀。
分層嵌入原理:分層嵌入原理是指在能源審計中,能源利用流程的四個環(huán)節(jié)(購入貯存、加工轉換、輸送分配、至終使用)都要嵌入能源利用效率低和能源浪費在哪里產生、為什么會產生能源利用效率低和能源浪費、如何解決能源利用效率低和能源浪費這三個層次,在每一個層次中都要嵌入能源、技術工藝、設備、過程控制、管理、員工、產品、廢棄能這八個方面。在能源審計的各個階段都要都要從四個環(huán)節(jié)出發(fā),利用三個層次,從八個方面入手弄清位置,找準原因,解決問題。
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