卡車
卡車的正式名稱為載重汽車,化工設(shè)備運輸收費標(biāo)準(zhǔn),是運載貨物和商品用的一種汽車形式,包括自卸卡車、 牽引卡車、非公路和無路地區(qū)的越野卡車和各種專為特殊需要制造的卡車(如機場擺渡車、 消防車和救護車、油罐車、集裝箱牽引卡車等)。
航空運輸工具
使用飛機、直升機及其他航空器運送人員、貨物、郵件的一種運輸方式。具有快速、機動的特點,是現(xiàn)代旅客運輸,尤其是遠(yuǎn)程旅客運輸?shù)闹匾绞?;為國際貿(mào)易中的貴重物品、鮮活貨物和精密儀器運輸所不可缺。
目前許多機場所面臨的基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸是階段性的,從長遠(yuǎn)看機場上市公司的發(fā)展空間遠(yuǎn)未達(dá)到終狀態(tài),化工設(shè)備運輸,具有廣闊的發(fā)展前景。同時航空公司在推進(jìn)樞紐航線網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這也將給上市機場帶來更多的客貨流量。
要樹立現(xiàn)代物流理念,引進(jìn)的物流運輸管理和優(yōu)化方法,結(jié)合企業(yè)自身實際,尋找改善運輸管理,降低運輸成本的較佳途徑。健全物流管理體制,化工設(shè)備運輸報價,建立物流運輸管理專職部門,實現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC),把反映物流運輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時,加強預(yù)算管理,強化成本管理意識,實行定額管理和目標(biāo)成本管理,進(jìn)行成本控制目標(biāo)分解,明確責(zé)任,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,加強成本核算和考核。
客戶運作整合
第三方物流服務(wù)帶來增值的另一個方法是引入多客戶運作,或者是在客戶中分享資源。例如,多客戶整合的倉儲和運輸網(wǎng)絡(luò),可以利用相似的結(jié)合起來資源,石化環(huán)保設(shè)備運輸,整合的運作規(guī)模效益成為提益的重要方面。
第三方物流運作的復(fù)雜性很高,需要更多的信息技術(shù)與技能,這一整合增值方式對于單個客戶進(jìn)行內(nèi)部運作的很不經(jīng)濟的運輸與倉儲網(wǎng)絡(luò)也適用。因此表現(xiàn)出來的規(guī)模經(jīng)濟效益是遞增的。如果運作的好,將導(dǎo)致競爭優(yōu)勢及更大的客戶基礎(chǔ)。當(dāng)然,一些擁有大量貨流的大客戶也常常投資協(xié)調(diào)和溝通技能及資產(chǎn),自行整合公司的物流資源。
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